สวัสดีครับ Simon Sinek เป็นนักเขียนและวิทยากรด้านการบริหารที่มีชื่อเสียง วันนี้ผมอยากแบ่งปันคลิปวิดีโอจาก YouTube ช่อง Impact Theory ที่สัมภาษณ์ Simon เกี่ยวกับแนวคิดเรื่ององค์กรแบบอนันต์ (Infinite Organization) ซึ่งเป็นแนวคิดที่ Simon เสนอในหนังสือเล่มใหม่ล่าสุดของเขา
ในคลิปวิดีโอนี้ Simon อธิบายถึงความสําคัญของการมีใจที่เข้มแข็งและมุ่งมั่น เพื่อนําพาองค์กรให้ประสบความสําเร็จอย่างยั่งยืน โดยเน้นย้ําว่าผู้นําต้องให้ความสําคัญกับคนมากกว่าผลกําไร สร้างทีมงานที่ไว้ใจได้ และกล้าที่จะตัดสินใจเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์เมื่อจําเป็น
ในฐานะที่ผมสนใจเรื่องการบริหารองค์กร ผมเห็นว่าคลิปนี้มีประโยชน์อย่างมากในการทําความเข้าใจหลักการสําคัญของการสร้างองค์กรที่เข้มแข็ง ซึ่งจะนําไปสู่ความสําเร็จในระยะยาวได้ ผมหวังว่าทุกคนจะได้รับแง่คิดดีๆ จากคลิปนี้ไปประยุกต์ใช้ต่อไป
เกี่ยวกับวิทยากร:
Simon Sinek เป็นนักเขียน วิทยากร และที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการ มีผลงานหนังสือขายดีหลายเล่ม เช่น Start With Why, Leaders Eat Last, Together is Better เป็นต้น นอกจากนี้ Simon ยังเป็นเจ้าของช่อง YouTube ชื่อ OptimistPrime ที่มีผู้ติดตามกว่า 1 ล้านคน
เว็บไซต์: https://simonsinek.com
YouTube channel: https://www.youtube.com/@simonsinek
สรุปประเด็นสําคัญจากคลิป:
- องค์กรควรมุ่งเน้นที่จะอยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว มากกว่ามุ่งแต่ผลกําไรระยะสั้น
- ผู้นําควรให้ความสําคัญกับพนักงานมากกว่าผลกําไร เพราะพนักงานคือกําลังสําคัญในการขับเคลื่อนองค์กร
- สร้างทีมงานที่มีความไว้เนื้อเชื่อใจซึ่งกันและกัน เพื่อให้เกิดการทํางานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้นําต้องกล้าที่จะตัดสินใจเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ เมื่อเห็นว่าจะทําให้องค์กรเติบโตได้ดียิ่งขึ้น
- องค์กรควรมองคู่แข่งเป็นแรงผลักดันให้พัฒนาตนเอง ไม่ใช่มองว่าเป็นศัตรูที่ต้องกําจัด
ขั้นตอนการสร้างองค์กรแบบอนันต์
- กําหนดเป้าหมายและจุดมุ่งหมายร่วมกันอย่างชัดเจน
- สร้างทีมงานที่มีความไว้ใจและเข้าใจกัน โดยเน้นการสื่อสารที่โปร่งใส
- มองคู่แข่งเป็นแรงผลักดัน ไม่ใช่อุปสรรค พยายามเรียนรู้จากการแข่งขัน
- ตัดสินใจเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีวิจารณญาณ เมื่อเห็นว่าจําเป็น
- ฝึกฝนและพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง เพื่อเติบโตไปพร้อมกับองค์กร
ทรัพยากรที่กล่าวถึงในคลิป
- หนังสือ The Infinite Game โดย Simon Sinek – หนังสือที่กล่าวถึงแนวคิดองค์กรแบบอนันต์
- YouTube Channel Impact Theory – ช่อง YouTube ที่สัมภาษณ์ Simon Sinek
- หนังสือของ Simon Sinek เล่มอื่นๆ เช่น Start With Why, Leaders Eat Last – หนังสือเกี่ยวกับการบริหารของ Simon
คําถามที่พบบ่อย
คําถาม: องค์กรแบบอนันต์คืออะไร
คําตอบ: องค์กรแบบอนันต์ คือ องค์กรที่มุ่งเน้นการอยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว ไม่เพียงแค่มุ่งหวังผลกําไรในระยะสั้น
คําถาม: ทําไมผู้นําต้องให้ความสําคัญกับคนมากกว่ากําไร
คําตอบ: เพราะคนคือทรัพยากรที่สําคัญที่สุดในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย หากพนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า พวกเขาจะทุ่มเทแรงกายแรงใจให้กับองค์กร
คําถาม: ทําไมต้องสร้างทีมงานที่ไว้ใจได้
คําตอบ: ทีมงานที่ไว้ใจกันจะสามารถทํางานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยเหลือและแบ่งปันข้อมูลซึ่งกันและกัน ทําให้องค์กรบรรลุเป้าหมายได้
คําถาม: องค์กรควรมองคู่แข่งอย่างไร
คําตอบ: ควรมองคู่แข่งเป็นแรงผลักดันให้พัฒนาตนเอง ไม่ใช่มองเป็นศัตรู เราควรเรียนรู้จากคู่แข่งเพื่อยกระดับองค์กรของเราเอง
คําถาม: ทําไมผู้นําต้องกล้าตัดสินใจเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
คําตอบ: เพื่อนําพาองค์กรให้เติบโตและก้าวหน้าต่อไป การเปลี่ยนแปลงบางอย่างอาจจําเป็น แม้ว่าจะยาก แต่ผู้นําต้องกล้าหาญพอที่จะตัดสินใจเพื่ออนาคตขององค์กร
